商圈是城市消费的“微细胞”，停车是消费体验的“第一公里”。自今年7月以来，针对亲贤长风商圈茂业天地周边停车难、通行堵、非机动车乱停放等群众关切的突出问题，在区委、区政府的坚强领导下，区商务局切实履行商场行业主管部门职责，督促商场落实主体责任，联合交管、城管、执法、交通、消防、街办等多部门协同发力，把办公桌搬到路口、把协调会开到车库，一场围绕“停车治理”的攻坚战在茂业天地全面铺开。如今，车库动线清晰了、出口通畅了、非机动车停放有序了，市民逛街消费的“第一公里”正变得越来越顺畅。

硬件赋能挖潜力，让停车场“活”起来

在区委、区政府的统筹部署下，区商务局立足商场行业主管部门职能，坚持“向管理要车位、向硬件要效率”。自7月起，多次深入茂业天地地下停车场，会同市、区交管部门专家实地勘察，督促商场落实主体责任、成立专项整改小组，逐项攻坚。在区商务局的全程跟踪督导下，商场围绕“深挖供给、动线优化、缴费提速、高峰调度”四个维度，系统性推进提质整改工作。

一是深挖供给，让车位“应放尽放”不紧缺。在商务局引导下，企业科学动态释放车位，高峰时段增加200个；10月7日区委专题会议后，再次督导释放200个，峰值可用车位可达1600个。同时厘清5处主要出入口功能划分，各通道分工明确，实现车流有序分流。

二是动线优化，让车流“单向循环”不“打架”。商场对照整改要求完成地库通行优化，系统梳理地下车库车行流线，封堵易占道违停点位，规划单向循环通行路线，打通A、B两区通道，化解逆行、会车拥堵；午晚高峰安排安保人员现场疏导车流。封堵负二层永康街出口周边易占道违停点位，禁止车辆临时停靠上下客，保障主通道畅通；优化消防卷帘配套通行路线，关闭B区、E区部分消防卷帘，规划单向循环车行流线，配齐单向行驶标识，从动线设计上防范车辆逆行、会车拥堵，改造B区通行线路，打通A、B两区通行通道，优化车库内部车流循环，提升整体通行效率；

三是设施加装，让车辆“快进快出”不排队。推行临时车辆分层缴费、分层离场模式；加装金属防护护栏30个、增设防乱停隔离墩，施划地面导向箭头187处，更新墙面指引标识70个，增设顶部悬挂标识牌158处，车库出口加装语音提示设备。升级智能化缴费体系，开通微信小程序离场前30分钟线上预结算功能，落实线上预缴模式。7月，在停车场主要出入口及周边200米范围张贴停车缴费二维码70张；10月以来向外扩展100米增设提前缴费指示标识50处，新增施划地面标识25处，增画车行引导线25条，有效减少出口排队。

四是高峰调度，让潮汐车流“弹性应对”不慌乱。中秋国庆期间，督导商场加大临时车位投放，临时开放体育西路业主通道高峰出库；在交管二大队的大力推动下亲贤北街、体育西路2套违停抓拍设备正式启用，永康街体育路口信号灯配时得到优化，高峰期东西向通行时长由35秒增至50秒，平稳应对假日大流量。

拓展空间治乱象，让非机动车"各归其位"

7月9日起，区商务局发挥商场行业主管部门作用，督促商场落实主体责任、拓展非机动车停放空间，同时协同交管、城管、执法、交通、营盘街道开展联合整治，多方联动规范停放秩序。

一是拓展空间，让车辆“停有所处”不流浪。区商务局对接茂业天地，推动商场在二期北侧设置非机动车停放区域，同时盘活南门警务亭旁空地，增设外卖骑手临时停放区，保障员工、外卖车辆有序停放，破解非机动车无处停放的痛点。

二是柔性执法。针对茂业周边摊贩扎堆、道路拥堵问题，综合行政执法队小店区大队采取疏堵结合、人性化治理方式。实行错峰巡查与全天候管控相结合，加密巡查频次，对多次劝导无效的商贩依法依规予以处置。规划流动摊贩经营区域，统筹平衡市容管理、群众消费需求与大学生创业需求。

三是配合联动，让秩序“有人管”不反弹。商务、执法、交通、营盘街办等部门开展常态化整治，落实人员分片巡查值守，现场开展文明停车劝导；推行共享单车“随手拍”上报处置机制，对堆积占道车辆共享单车，区交通局第一时间督促运营企业及时清运；多方联动持续压实商场主体责任，常态化开展文明出行宣传。多项举措推动非机动车做到“停有其所、行有其道”，周边停放秩序持续向好。

持续督导促长效，让治理成果"扎下根"

区商务局将持续在区委、区政府领导下，立足商场行业主管部门职能，常态化督导茂业天地落实停车管理主体责任，紧盯车库内部通行线路优化、出入口动线调整、地库导视设施完善等关键环节，动态开展查缺补漏；协同交管、城管执法、交通、消防、街办等部门健全联动机制，定期会商研判，结合实际车流变化及时优化治理举措，严防问题反弹，保障治理成效长效巩固。以停车综合治理为抓手，持续打造整洁有序、舒适便捷的消费环境，为全区经济高质量发展、市民便捷出行保驾护航。